ஒரு தலைவராக இருப்பவர் யார்: ஆண் அல்லது பெண்? & காளை; ஹலோ ஆரோக்கியமான

பணியிடத்தில் ஆண்கள் மற்றும் பெண்களின் தலைமை நிலைகளுக்கு வரும்போது உண்மையான பாலின இடைவெளி உள்ளது. 2015 ஐ.நா. தரவுகளின்படி, 12 பெண்கள் அரசாங்கத் தலைவர்கள் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட 11 பெண்கள் தலைவர்கள் (சில தலைவர்கள் இரு பதவிகளையும் வகிக்கிறார்கள், மற்றும் அரச தலைவர்கள் சேர்க்கப்படவில்லை) உட்பட தற்போது 18 பெண்கள் உலகத் தலைவர்கள் உள்ளனர். இந்த பெண்கள் பத்தில் ஒரு பங்கை மட்டுமே பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர் உலகின் தலைவர்கள். தற்போது ஐ.நா. உறுப்பு நாடுகளிலிருந்து.

இன்று, பெண்கள் வணிக நிர்வாகிகளில் 14.6 சதவிகிதமும், பார்ச்சூன் 500 தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளில் 5 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவானவர்களும், பார்ச்சூன் 1000 இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் அதே சதவீதமும் மட்டுமே உள்ளனர். மேலும் இடைவெளி கீழ் மட்ட நிர்வாகத்தில் மேம்படுவதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் விலகிச் செல்லவில்லை - நடுத்தர அளவிலான நிர்வாகத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, மேலாளர்களில் கால் பகுதியினர் மட்டுமே பெண்கள்.

இந்த பிரச்சினை பாலியல் ரீதியான அனுமானங்களிலிருந்து ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். ஒரு புதிய ஆய்வில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் சமூகம் ஆண்களை நல்ல தலைமைத்துவ குணங்களைக் கொண்டிருப்பதாக கருதுகிறது, ஆனால் பெண்களுடன், மக்கள் அதிக சந்தேகம் கொண்டுள்ளனர். யார் நிச்சயமாக மிகவும் பொருத்தமானவர் மற்றும் சில மேலாண்மை வேலைகளை கையாளும் திறன் கொண்டவர் என்ற பொதுமக்களின் கருத்தை உயர்த்துகிறது.

ஒரு நல்ல தலைவருக்கு என்ன பண்புகள் இருக்க வேண்டும்?

PEW ஆராய்ச்சி மைய ஆய்வின் அடிப்படையில், பொது மதிப்பீட்டில், சில பண்புகள் மற்றவர்களை விட அதிக முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளன. நேர்மை, உளவுத்துறை மற்றும் உறுதிப்பாடு ஆகியவை பத்து பெரியவர்களில் குறைந்தது எட்டு பேராலும் "மிக முக்கியமான" தலைமைப் பண்புகளாகக் கருதப்படுகின்றன.

ஏறக்குறைய மூன்றில் இரண்டு பங்கு பெரியவர்கள் (67%) நல்ல ஒழுங்கு மற்றும் அமைப்பு ஒரு தலைவர் கொண்டிருக்க வேண்டிய முக்கியமான குணங்கள் என்று கூறுகிறார்கள். அனுதாபம் மற்றும் இரக்கம் (57%), புதுமையான (56%) அல்லது லட்சிய (53%) ஆகியவை தலைமைப் பண்புகளில் முக்கியமானதாகக் கருதப்படும் கதாபாத்திரங்கள்.

குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் கருதப்பட்ட பல பண்புகளில் ஒரு பெரிய பாலின இடைவெளி தோன்றியது. ஒரு தலைவருக்கு இரக்கம் ஒரு முக்கியமான காரணி என்று சொல்வதை விட ஆண்களை விட பெண்கள் அதிகம்: 66% பெண்கள் இதைச் சொன்னார்கள், 47% ஆண்களுடன் ஒப்பிடும்போது. ஆண்களை விட பெண்களும் புதுமைக்கு அதிக மதிப்பைக் கொடுக்கிறார்கள். 51% ஆண்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​சுமார் 61% பெண்கள் இந்த பண்பை ஒரு தலைவருக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்று கருதினர். கூடுதலாக, ஒரு தலைவருக்கு ஒரு முக்கிய பண்பாக லட்சியத்தை மேற்கோள் காட்ட ஆண்களை விட பெண்கள் அதிகமாக இருந்தனர் (57% பெண்கள் மற்றும் 48% ஆண்கள் இந்த பண்பு உண்மையில் முக்கியமானது என்று கூறினர்). இந்த ஒட்டுமொத்த பாலின இடைவெளி ஒரு தலைமுறை இளம் மில்லினியல்களால் இயக்கப்படுகிறது - மில்லினியல்கள்.

எனவே, ஒரு தலைவராக, ஆணாக அல்லது பெண்ணாக இருப்பது யார்?

மேலே உள்ள சில தலைமைப் பண்புகளில் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான சிறிய வித்தியாசத்தை சமூகம் காண்கிறது. உளவுத்துறை மற்றும் புதுமை என்று வரும்போது - PEW ஆராய்ச்சி மையம், ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ, பிசினஸ் டெக் மற்றும் பிசினஸ் இன்சைடர் ஆகியவற்றின் நான்கு தனித்தனி உலகளாவிய ஆய்வுகளின் அடிப்படையில் - ஆண்களும் பெண்களும் ஒரே குணங்களைக் காட்டுகிறார்கள் என்று பெரும்பான்மையான மக்கள் கூறுகிறார்கள். ஏறக்குறைய ஒட்டுமொத்த சமுதாயமும் லட்சியம், நேர்மை மற்றும் உறுதியான தன்மை ஆகியவற்றில் பாலின வேறுபாடுகளைக் காணவில்லை.

இருப்பினும், சில குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான தலைமைத்துவத்தின் தரத்தை வேறுபடுத்தும் பலர் இன்னும் உள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, ஆண் தலைவர்கள் கடினமான முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினைகள் அல்லது நெருக்கடிகளை கையாள்வது, அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் அதிக மதிப்பெண் பெறுகிறார்கள்.

சுவாரஸ்யமாக, ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் ஒரு கணக்கெடுப்பில், 12 தொழில்முறை பிரிவுகளில் மூன்று மட்டுமே ஆண்கள் தங்கள் பெண் "போட்டியாளர்களை" விட திறமையானவை என மதிப்பிட்டுள்ளன, மேலும் இவற்றில் இரண்டு - வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகள் - பாரம்பரியமாக பெண்களுக்கான வேலைகளாக கருதப்படுகின்றன. பெண். உண்மையில், ஆண்களை விட செயல்திறனை மதிப்பிடுவதில் பெண்களின் மிகப்பெரிய நன்மை பொதுவாக மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் செயல்பாட்டு பகுதிகளில் (விற்பனை, பொது மேலாண்மை, ஆர் & டி, ஐடி மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு) அதிகம்.

ஆண்களை விட பெண்களை மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தலைவர்களாக தீர்ப்பதற்கு பொதுமக்களும் அதிக வாய்ப்புள்ளது, மற்றும் அரிதாகவே எதிர்மாறாக செயல்படுகிறது. கூடுதலாக, கணக்கெடுப்பு முடிவுகளின்படி, பதிலளித்தவர்கள் பெண் தலைவர்களை முன்னணி ஆண்களை விட "முன்மாதிரியாக" மதிப்பிட்டுள்ளனர்; வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படையாகவும் தொடர்புகொள்வதில் சிறந்தது; தவறுகளை ஒப்புக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பு அதிகம்; மற்றவர்களில் சிறந்ததை வெளிப்படுத்துங்கள்.

கூடுதலாக, சமூகம் பெண்களை அதிக பாசமாக உணர்ந்து, மற்றவர்களின் திறனை வளர்ப்பது, உறவுகளை வளர்ப்பது போன்ற 'வளர்க்கும்' திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறது. எல்லா கணக்கெடுப்பு நிகழ்வுகளிலும், பெண்கள் ஆண்களை விட அதிக மதிப்பெண்களைக் காட்டினர்.

மேலும், ஆண் பலமாக இயல்பாகவே இருந்த "முன்முயற்சியை விரைவாக எடுப்பது" மற்றும் "முடிவுகளுக்காக வேலை செய்வது" போன்ற உன்னதமான பண்புகளில் இரண்டு, அதிக மதிப்பெண் பெறும் பெண் தலைவர்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இதற்கு மாறாக, ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ கணக்கெடுப்பின்படி, ஒரு மூலோபாய முன்னோக்கை வளர்ப்பதற்கான திறன் - ஒரு வகை மேலாண்மை திறனில் ஆண்கள் மட்டுமே முதலிடத்தில் உள்ளனர்.

அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உலக மக்கள் தொகை நம்மை சவால்களால் வழிநடத்த எதிர்பார்க்கும் பாலினமாக, உலகளவில், ஆண்கள் தங்கள் பெண்களால் - 54% மற்றும் 46% ஐ விட அதிகமாக உள்ளனர் என்று ஒரு கணக்கெடுப்பு கண்டறிந்துள்ளது.

முடிவு என்ன?

படி கெட்சம் தலைமை தொடர்பு தொடர்பு கண்காணிப்பு , இந்த கணக்கெடுப்பு ஒவ்வொரு எதிர்கால உலகத் தலைவரும் ஒரு பெண்ணாக இருக்க வேண்டும், மற்றும் ஆண்களுக்கு இனி தலைமைத்துவத்தில் இடமில்லை என்று ஒரு சுத்தியல் துடிப்பாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. மாறாக, பணியிடத்தில் பாலின பாத்திரங்கள் குறித்த சமூகத்தின் பழைய கருத்துக்களை புறக்கணிக்க வேண்டிய நேரம் இது. பெண்கள் பிரகாசிக்க வாய்ப்பு வழங்கும்போது சிறந்து விளங்குவார்கள். எனவே இது ஆண்களிடமும் உள்ளது, குறிப்பாக பாரம்பரியமற்ற பாத்திரங்களில் தங்களை நிரூபிக்க வேண்டிய அவசியத்தை அவர்கள் உணரும்போது.

இந்த ஆய்வுகள் அனைத்தின் பொதுவான நூல் என்னவென்றால், எந்தவொரு பாலினமும் மற்றவர்களை விட சிறந்தது அல்ல. கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் ஆண்களும் பெண்களும் தங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களையும் திறன்களையும் எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்கின்றன என்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிகள் ஒரு பாலினத்துக்கோ அல்லது இன்னொருவருக்கோ அர்ப்பணிக்கப்படவில்லை.

ஒரு பெரிய தலைவரை வளர்ப்பதற்குத் தேவையானது, ஆணாக இருந்தாலும் சரி, பெண்ணாக இருந்தாலும் சரி, தங்களை வளர்த்துக் கொள்வதற்கும், சவாலான வேலைப் பணிகள் மூலம் வளர வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுவதற்கும், மூத்த தலைவர்களிடமிருந்து வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சி அளிப்பதன் மூலமும் அவர்களுக்கு விருப்பம்.